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最美安全環(huán)保衛(wèi)士許亮:做一名合格的安全管理者
發(fā)布時間:2023-03-10 16:13:42瀏覽次數(shù):

最美安全環(huán)保衛(wèi)士許亮:做一名合格的安全管理者(圖1)

▲2019年宜化集團美安全環(huán)保衛(wèi)士許亮

做一名合格的安全管理者是我追求的目標(biāo),自2013年肩負(fù)安全管理這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作。在2018年3月?lián)伟踩O(jiān)察部部長以來,我嚴(yán)格按照工作目標(biāo),全面貫徹“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),同時學(xué)習(xí)安全管理知識,虛心請教,不斷完善和提升自己。

一是意識決定人的思想,思想決定人的行動。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我深刻地感受到安全的重要性,時刻履行安全職責(zé),讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故、造成悲劇。?

二是深刻認(rèn)識到“嚴(yán)管就是厚愛”。作為公司安全管理者,對安全工作重要性的認(rèn)識直接影響著公司的安全管理水平。我能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握并在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真開展安全文明生產(chǎn)管理例行檢查和專項檢查,督促生產(chǎn)系統(tǒng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改,并進行復(fù)檢閉環(huán)追蹤。對特殊作業(yè)中的動火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。同時,每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和監(jiān)督,并落實執(zhí)行,確保特殊作業(yè)安全。

三是嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平。安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,我始終堅持“安全”和“以人為本”的工作理念。首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使職工樹立起強烈的安全意識,具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修訂符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工、責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時確保生產(chǎn)管理,每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

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