班組是企業(yè)管理的壓艙石，是安全生產(chǎn)的主力軍。在集團黨委的高度重視下，各分子公司穩(wěn)步推進班組標準化建設(shè)，經(jīng)過近一年的努力，基礎(chǔ)管理不斷強化，班組建設(shè)成效顯著。
今年6月，集團組織對各分子公司班組建設(shè)情況進行了全面驗收。根據(jù)驗收結(jié)果，為大力鼓勵各類人才扎根在一線、奉獻在一線，集團黨委研究決定，對驗收合格班組中擔(dān)任班長年限超過5年以上的，從7月份開始每月核發(fā)800元津貼。經(jīng)統(tǒng)計，全集團共有75名班長獲此殊榮。
近日，該津貼已陸續(xù)發(fā)放到各位班長手中。面對集團黨委“沉甸甸”的關(guān)愛、“真金白銀”的激勵，一線干部職工反響熱烈、深受鼓舞。獲得津貼的班長們更是精神振奮、滿懷喜悅，興奮之情溢于言表，紛紛表示要感恩企業(yè)、更加努力，繼續(xù)帶領(lǐng)班組認真落實各項責(zé)任、抓好安全生產(chǎn)，用更優(yōu)異的成績回報集團黨委的深切期望。
800元班長津貼，是對我的一份肯定和鼓勵，更是一份責(zé)任和動力。班組建設(shè)推行一年時間以來，讓我的綜合素質(zhì)得到了進一步提升，各項標準化制度明確了工作重點和方向，班組職責(zé)分工也更清晰，有效保證了工作不漏項，職工工作積極性有了明顯提升。運行二班作為工段一個驗收合格的班組，我作為班長，要處處做標桿、事事爭模范，履行好班長職責(zé)，帶領(lǐng)班組為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
很榮幸我所在的班組能夠驗收合格并評選為“優(yōu)秀班組”，推行班組建設(shè)一年來，通過完善安全培訓(xùn)制度，讓培訓(xùn)更細致、更標準了，通過班前會通過安全教育警示視頻，讓職工更直觀地學(xué)習(xí)典型事故案例，特別是派遣工，安全意識有了明顯提升。通過制定全員安全目標和安全軌跡，明確了每一名班員的安全職責(zé)，每月定期對班員安全履職情況進行審核評價，強化了班員的安全責(zé)任意識。通過持續(xù)開展“反三違”活動，鼓勵職工舉報違章行為，形成了全員管安全的良好氛圍。
當(dāng)班長6年時間了，次拿到班長津貼，內(nèi)心非常激動和感謝，這份津貼是對我工作的認可，也是一種激勵，讓我感受到了集團和公司對我們基層班長的重視和信任，這不僅讓我感受到身上的責(zé)任更重了、干勁更足了，同時也讓班組各主辦和班員都有了工作動力，大家都想共同努力建設(shè)好我們的班組，爭取每年都能被評為“優(yōu)秀班組”。班員工作積極性大大提升，團隊凝聚力更強了，大家工作更加認真負責(zé)，都想踏實努力做好每項工作，走上班長崗位。
近一年來，通過班組全員共同努力，能夠順利通過班組建設(shè)驗收，感覺非常興奮。通過一年大大小小的整改，現(xiàn)場發(fā)生了翻天覆地的變化，包裝等崗位增加抽塵設(shè)備，?；穮^(qū)域加裝視頻監(jiān)控，減少現(xiàn)場巡檢勞動強度，開展紅旗機臺評比等等，現(xiàn)場工作環(huán)境大為改善，職工勞動強度大幅降低，班組人員也更加穩(wěn)定，工作更加認真有干勁。
集團和公司對班組標準化建設(shè)的重視，讓我們基層班長找準了定位，“一長四辦”職責(zé)清晰明了，班組各項管理工作開展得更加順暢了。通過規(guī)范設(shè)備配件管理、健全完善各類臺帳、制定作業(yè)標桿、加強專業(yè)技能培訓(xùn)等措施，班組開展工作有計劃、有要求、有目標，強化了班組基礎(chǔ)管理，提升了工作效率，各項工作均能按質(zhì)按量完成，安全環(huán)保整體受控。
因為集團和公司對人才的重視和關(guān)心，才有了我們這群一線班長發(fā)揮的空間，才有了班組標準化驗收合格的成績。這次拿到津貼是大家共同努力的結(jié)果，我很興奮，也很感激，感謝兄弟姐妹對我工作的支持，我將努力把班組各項工作做到好，再接再厲，打造一支意志如鋼鐵、紀律如軍隊、團結(jié)如手足，能為企業(yè)多做貢獻的團隊，不辜負集團、公司和大家對我們的認可與期望。
不知不覺來到宜化這個大家庭已經(jīng)9年有余，抱著“宜化是我家、平安大家樂”的心態(tài)，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人崗位技能的同時，為公司發(fā)展添磚加瓦略盡綿力。此次集團為5年以上班長核發(fā)津貼，讓我充分感受到宜化在人才培養(yǎng)方面的重視程度，讓我知道我的選擇是對的。在今后的工作中我會懷著一顆感恩的心去努力工作，以更出色的工作業(yè)績?nèi)セ貓髮崿F(xiàn)我人生價值的宜化。
這次核發(fā)津貼，是集團充分尊重人才、尊重勞動的重要體現(xiàn)，感謝集團和公司黨委對我們一線班長的關(guān)心與厚愛。作為一名基層班長，盡職盡責(zé)、扎根崗位是我的責(zé)任，“傳”“幫”“帶”是我的義務(wù)。今后在工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員不忘初心、砥礪前行，扎根基層、堅守崗位，在奉獻中成就我無悔的人生，為集團和公司美好的明天貢獻力量。
2018年，運輸一班職工齊心協(xié)力，積極落實班組建設(shè)各項要求，被評為宜化集團2018年度“優(yōu)秀班組”，班內(nèi)所有職工振奮精神，不僅感受到立足在一線崗位的榮譽，更體會到集團黨委對我們基層班組的關(guān)愛和溫暖。開展班組標準化建設(shè)以來，我的工資待遇增長了，目標更明確了。班前會時，看到閃閃發(fā)亮的金黃色獎牌，心里很驕傲。手里拿著津貼時，感到很幸福。面對榮譽和獎勵，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班員狠抓班組建設(shè)，做好安全環(huán)保各項工作，懷著對集團黨委的感恩之心，決心繼續(xù)奮斗在一線，當(dāng)好班長，為集團高質(zhì)量發(fā)展盡心竭力，奉獻自己的無悔歲月。
從班長們樸實的話語中，我們不僅能深切感受到他們受到尊重和肯定的無比喜悅，更能體會到他們捍衛(wèi)企業(yè)安全生產(chǎn)的錚錚誓言。希望各位班長在以后的工作中更加努力、更加認真、更加團結(jié)，帶領(lǐng)班員齊心協(xié)力把班組各項工作真正落實到位。這次暫時沒有獲得津貼的班長也不要氣餒，靜下心來繼續(xù)努力，對標先進找準差距，不斷提升自身班組管理水平，力爭早日上榜！