7月30日，集團召開工程建設(shè)領(lǐng)域警示教育會。會議集中觀看了招標采購、工程建設(shè)領(lǐng)域警示教育片，宣讀了集團《招標廉潔從業(yè)準則》。
會上，段尉就加強項目監(jiān)督管理、打造廉潔示范工程作強調(diào)。他指出，要全面查擺分析，深刻認識工程建設(shè)領(lǐng)域貪腐問題的危害，緊盯工程建設(shè)設(shè)計、招標、采購、施工、質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)理、結(jié)算等重點環(huán)節(jié)，堅決防止“項目建起來、干部倒下去”。要提高思想認識，深刻認識打造廉潔示范工程是踐行新發(fā)展理念、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需要，是構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域風險防控體系的必然要求，是關(guān)心保護干部和促進企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，始終保持頭腦清醒，廉潔從業(yè)、接受監(jiān)督，努力打造廉潔示范工程。要加強風險防控，堅持事前預防和全程跟蹤監(jiān)督相結(jié)合，開展廉潔教育，實行廉潔承諾，抓好廉潔檢查，強化廉潔評價，切實預防和懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題。要加強組織領(lǐng)導，建立健全責任機制，營造擔當作為氛圍，嚴格八小時之外監(jiān)督，落細落實廉潔示范工程建設(shè)各項要求，努力打造一批精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
會上，卞平官就全集團工程管理提要求。他強調(diào)，要深刻認識加強工程建設(shè)領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)的重要性，不斷增強清廉建設(shè)的責任感和使命感，增強抓項目、干項目、成項目的思想自覺和行動自覺，嚴格執(zhí)行項目預算，嚴守施工規(guī)范，做好過程監(jiān)管，緊盯施工質(zhì)量，嚴格落實項目負責人終身負責制，努力把項目建成精品工程、廉潔工程、示范工程。要扎實履行“一崗雙責”，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風廉政建設(shè)，確保工程建設(shè)兩手抓兩手都要硬。要切實轉(zhuǎn)變作風，結(jié)合工作實際，按照工程建設(shè)總體要求，突出重點、分解任務(wù)、責任到人、明確節(jié)點，狠抓各項工作任務(wù)落細落實。
卞平官還作了集團期工程管理人員培訓班結(jié)業(yè)講話。他代表集團黨委對培訓班全體學員順利完成學業(yè)表示祝賀，對本次培訓給予充分肯定。他指出，各級工程管理人員要持續(xù)開展培訓，認真學習專業(yè)課程，嚴格按照要求進行線上答題考試，人人學習掌握，人人考核過關(guān)。要鞏固培訓成果，學以致用、知行合一，按照“控制局勢、全面協(xié)調(diào)、有序推進、確保受控”總體原則，把系統(tǒng)管理運用到整個工程管理中，把110個要素落實到工程建設(shè)中，不斷加強安全和質(zhì)量管理，努力建設(shè)一流工程。
集團總部機關(guān)全員，集團期工程管理人員培訓班全體學員，分子公司副部長及以上干部，黨建及紀檢專（兼）職人員，采購、招標、工程技改人員及不當班班組長代表，新項目工程指揮部相關(guān)人員參加會議。