11月16日，集團(tuán)召開(kāi)10月份效益分析會(huì)。會(huì)議通報(bào)了10月份效益完成情況及相關(guān)重要工作推進(jìn)情況，聽(tīng)取了各公司2024年預(yù)算目標(biāo)完成情況及2025年預(yù)算工作推進(jìn)情況，安排部署近期重點(diǎn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要始終堅(jiān)持以效益為中心，在抓好安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，窮盡一切辦法深挖效益潛力，有指向性針對(duì)性地開(kāi)展效益分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改，搶抓最后一個(gè)多月的時(shí)間，滿弓緊弦、奮力攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要高度重視明年預(yù)算編制工作，按照集團(tuán)關(guān)于2025年全面預(yù)算編制的通知要求，堅(jiān)持專業(yè)系統(tǒng)深化，重點(diǎn)在深化，從十二個(gè)方面入手，梳理清單、確定方案，篩選項(xiàng)目、進(jìn)入預(yù)算，跟蹤進(jìn)度、定期通報(bào)。清單梳理情況要及時(shí)報(bào)請(qǐng)各部門各專業(yè)審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、目標(biāo)客觀科學(xué)、措施切實(shí)可行。
集團(tuán)職能部門處長(zhǎng)及以上人員，產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員，各分子公司技術(shù)員及以上干部、不當(dāng)班的班組長(zhǎng)，新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。